殖民前港口在地理位置與信任方面的啟示
地理位置是必要條件
1819年以前的海峽歷史顯示,地理創造機遇。新加坡島佔據一個得天獨厚的位置,這個位置在整段時期內從未改變。然而,它的命運卻起伏劇烈:14世紀是興旺的港口,16世紀是次要的前哨,17及18世紀是沒有市集的地標,19世紀則重建為轉口港。地理位置令繁榮成為可能,制度則令繁榮成為現實。
這項觀察是分析其後每個時期的起點。現代金融中心同樣建基於地理位置——處於亞洲時區,位於中國、印度及東南亞市場之間,處於航運與航空路線的交匯點——以及把這個位置轉化為業務的制度。以下各章探討這些制度如何建立:由1819年的自由港,經殖民地法律秩序和發展型國家,以至現時的監管框架。
保護、可預見性與通行代價
海峽內成功的港口有三個共同特點。第一是提供保護:一位足夠強大的統治者,憑自身或透過結盟,確保港口及周邊水域的安全。第二是提供可預見性:已知的稅費、已知的程序,以及已知的爭議解決規則。第三是把通行代價維持在適中水平:稅費既足以供養統治者及其船隊,又低得足以吸引另有選擇的商人。
失敗的港口在上述一點或多點上未能做到。淡馬錫(Temasek)在宮廷遷離後失去了保護。葡萄牙統治下的馬六甲以武力提高通行代價,把商人趕往別處。廖內在荷蘭人強加壟斷後失去了吸引力。1819年的英國自由港明確地被設計為對荷蘭模式的回應:不徵關稅、向所有旗幟開放,並由主導海洋的強國的海軍提供保護。
這三個特點與今日金融中心所提供的條件高度對應。保護對應政治穩定及財產安全。可預見性對應法治、清晰的監管框架及可靠的法院。通行代價則對應稅負及監管成本。這些因素之間的平衡,決定了一個金融中心在21世紀的競爭地位,正如它曾決定海峽中一個港口的地位。
多元社群與差異的管理
海峽各港口都是多元社會。馬六甲按四組商人群體組織行政,每組各有其港務官(shahbandar)。淡馬錫有馬來統治者、華人貿易夥伴及海人(orang laut)居民。廖內則結合了馬來宮廷、武吉士行政人員及華人種植者。統治者的任務是管理差異:讓每個群體以其理解的條件進入市場,解決不同群體成員之間的糾紛,並防止群體之間的衝突損害貿易。
現代新加坡把管理多元社會定為其憲制秩序的核心原則,由承認四種官方語言,以至公共房屋的種族融合政策皆然。本書J部分探討語言在金融中心的角色。殖民前的歷史顯示,早在差異管理成為國家政策原則之前,它已是商業成功的條件。
港口對周邊秩序的依賴
海峽中的港口從不孤立存在。它依賴較大勢力——中國、暹羅、滿者伯夷、葡萄牙、荷蘭、英國——的容忍或保護,亦依賴為其巡守水域的海上民族的忠誠。周邊秩序一旦改變,港口即使本身行事不變,也可能興起或衰落。新加坡拉(Singapura)在滿者伯夷、暹羅與半島統治者之間的衝突中衰落。廖內敗於荷蘭勢力,而新加坡之所以重建,是因為英國需要一個不受荷蘭控制的港口。
這種依賴至今仍是新加坡生存的核心戰略事實。這個城市國家細小、開放,依賴穩定的國際秩序及海峽的自由航行。本書K部分的地緣政治一章,探討這個秩序的變化——特別是美國與中國之間的角力——對金融中心可能意味着甚麼。海峽的歷史提示,這是一個根本性的問題。
與日內瓦的聯繫
貫穿本書的日內瓦比較,在此已可展開。日內瓦中世紀的繁榮源於在意大利、法國、德國與低地國家之間的路線交匯處舉行的市集;15世紀法國王室扶持里昂的市集,日內瓦便失去了這些市集。1新加坡拉的繁榮源於其位處亞洲主要海上航線,宮廷遷往馬六甲後便告失去。兩者都是有利的地理位置受制於較強鄰國的決定。兩者後來都在新的基礎上再度興起:日內瓦憑藉宗教改革、難民潮(Refuge)及銀行業,新加坡則憑藉自由港、英國的保護,以及很久以後的發展型國家。
這項比較亦顯示一個將會反覆出現的差異。日內瓦的第二次崛起植根於一個與鄰國劃清界線的宗教及知識群體。新加坡的第二次崛起則是由外部勢力建立的,該勢力帶來了自己的法律、自己的海軍和自己的商業利益。因此,新加坡金融中心的制度與國家設計有更緊密的聯繫,先是英國殖民政府,後是獨立共和國的政府。這個主題貫穿本書B、C及D部分。
數字一覽
菲利普海峽(Phillips Channel)最窄處寬度:約1.7英里(EIA,2017年)。經馬六甲海峽運輸的石油及其他液體:2016年每日1,600萬桶(EIA)。1984年1月首次福康寧(Fort Canning)發掘出土的陶瓷碎片:1,346片,重14.31公斤。新加坡石(Singapore Stone)於1843年被毀前的高度及寬度:各約3米。1819年島上人口:約1,000人,其中約150人居於天猛公的聚落。1411年隨馬六甲統治者前赴明廷的使團:540人。
註釋
- 關於日內瓦市集及路易十一於1463年扶持里昂市集的措施,參見Ressos, Genève, place financière internationale, partie A,並見其中所引其他文獻。 ↩
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