競爭：香港、杜拜、倫敦、蘇黎世及日內瓦：新加坡與日內瓦比較
同一場競爭的兩種視角
日內瓦卷從一個相對市場份額下降、絕對規模卻持續增長的城市的角度，描述各金融中心之間的競爭。2025年瑞士的跨境財富有所增加，但由於亞洲及中東的財富增長更快，瑞士在全球總額中的份額下降。新加坡則從相反一方看待同一組數據。其跨境財富及資產管理業的增長速度均快於瑞士。新加坡已成為亞洲財富的主要目的地之一，而這些財富昔日流向日內瓦和蘇黎世。
兩個中心面對相同的新競爭對手。在跨境財富方面，香港排名高於兩者。杜拜吸引了兩者以往服務的客戶，尤其是來自中東、南亞、非洲及俄羅斯的客戶。兩者的應對方式相近，都強調法律確定性、政治穩定及合規質素。在2026年9月的全球金融中心指數中，新加坡排第四，日內瓦排第十二。這個差距主要反映綜合性金融中心與專門性金融中心之間的分別。
互相借鏡之處
日內瓦可以向新加坡學習國家數十年來貫徹一致策略的價值：監管機構同時擔當發展機構的角色，政府亦迅速回應業界需要。新加坡則可以向日內瓦學習一種不依賴單一策略的制度傳統的價值：屹立兩個世紀的私人銀行、擁有本身外交網絡的國際城市，以及跨越世代回流的客戶群。日內瓦卷在其相應章節中，列出日內瓦所保有而其對手所欠缺的條件。新加坡相應的清單，會包括其法院、監管機構、在東南亞的位置，以及作為動盪區域中安全之地的聲譽。
數字一覽
全球金融中心指數第40期（2026年9月）：紐約761、倫敦757、香港756、新加坡755、杜拜750（第九）、蘇黎世749（第十）、日內瓦747（第十二）、阿布扎比746（第十三）、盧森堡742（第十七）；6,147名受訪者作出39,531項評估。2025年跨境財富：全球15.7萬億美元（+8.4%），香港2.9萬億美元（+10.7%），瑞士約2.9萬億美元（+7.6%），新加坡約2.1萬億美元（+10.3%），阿聯酋增長+11.1%。新加坡管理資產：2024年底6.1萬億新加坡元，2025年底6.7萬億新元，約76%來自境外。2025年4月外匯交易：在每日9.6萬億美元中，英國約佔38%，美國約19%，新加坡11.8%，香港7.0%。杜拜國際金融中心（DIFC），2025年底：50,200名從業員，逾500家財富及資產管理公司，1,289個家族相關實體。2025年百萬富翁遷移預測：阿聯酋+9,800，新加坡+1,600，香港+800，英國–16,500。1
註釋
- 資料來源見前文各節：Wikipedia, “Global Financial Centres Index”，及Z/Yen，GFCI 40摘要頁；Boston Consulting Group，2026年5月27日；AFP，2026年6月4日；Caproasia，2026年6月4日；WION，2026年5月27日；VCC Singapore，2026年8月；Bank for International Settlements, Triennial Survey 2025；DIFC，2026年2月5日；Henley & Partners，2025年（全部於2026年11月瀏覽）。 ↩
僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能取代針對個別情況的專業意見，亦不會建立律師與客戶關係。本文反映截至十月 2026的法律狀況。